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    不是立陶宛那种要啥没啥的北欧小国，在制造业发达的日本。这个毫不起眼，甚至听上去有点下流的产业，能做到如此夸张的效应，很难不让卡特动心思...

    打从这次来日本，发现东京的房价开始抬头时，卡特就在思索一个问题。

    首先，东京的房产、地产，还是要继续买的！

    不光要买，还要大买特买！

    东京俱乐部的分红，还有房产租金等等，每年投入到日本楼市上的钱，都多达百万美金，数亿日元！

    并且，房租什么的，还是一个复利循环。如今才是83年，距离时机成熟，起码还有六年时间...

    即便是伴随着价格的上涨，这个复利模型的滚动在最终呈现的效果上会差一些，但可以预见，自己的手里一定会掌握大量的日本地产...

    数量如此庞大的房产、地产，若是仅仅只用来收个租金...

    多少有点浪费了不是？

    这些东西，能不能利用起来，先做点什么呢？

    要将房产、地产资源给最大化利用，也就是进一步开发其商业价值，这几乎不用想，第一思路就是酒店！

    可过于分散的房产，那些大型酒店，是别想了。要拿地，要拆迁补偿，要起楼...

    且不说时效性问题和成本大幅度增加的问题。

    重资产对比轻资产，在流动性上就不可同日而语！

    这就好像在股市上，一万块钱的资本流动和一万亿的资本流动，完全不是一个概念一样！

    前者随便你动，后者是...你特么动一下试试？！什么证监会、财政部、央行...茶那是管够的！

    自己当初也是基于流动性的考虑，从未投资过什么大型地产项目。全部都是买的小房，虽然总量会很庞大，但在出售的时候，却能灵活很多很多...

    一套房一套房的卖，总比一家大型酒店忽然挂牌出售要低调得多！

    而分散在各地的小房子，能不能改成酒店？

    在这个年代，这个问题，问一百个人，他们都会告诉你：不行！

    但卡特会说：不一定！

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