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    说到3D打印的火箭发动机，航空喷气公司拥有很成熟的技术，项目经理建议去向该公司申请微型火箭生产的许可，只要推力不超过某某界限就可以自己制造，那么应该花不了多少钱，项目经理对行情有了解。

    当然了，项目经理花了好多功夫才说服航空喷气公司，自己需要用乙醇和过氧化氢来制造火箭，让对方很不理解。

    该公司有一款火箭，采用增材制造的技术，只需要三个零件就可以，居尘看了图纸，印象很深。

    为了批量制造这种火箭，或者为了快速，居尘把3个零件分成了30个部分来分别制造，然后焊接起来，这技术还可以技术放下去，这就可以用30台机器同时制造，速度提高30倍。

    项目经理还是不理解为什么要这么干，难道将来会直接用增材制造来大批量产生火箭发动机吗？

    居尘还真是这么想的，如果质量没问题的话。

    用过氧化氢来当氧化剂让研发人员很幸福，因为爆炸的可能性很低，比液氧强多了，在实验室里的条件就可以完成所有的实验，这又让很多的传感器能用上，加速产品的研发。

    甚至在实验室里可以模拟强烈的海风对火箭回收的影响，你说研发人员幸福不幸福？

    因为这让工作人员觉得是在搞一个小SpaceX，所以个个干劲十足。

    如火如荼的业余火箭在搞事，IT外包巨头埃森哲对PCC的报价也提高到了150亿美金，一帮风投都蠢蠢欲动了，财富增长得太快。

    居尘也是心动的，不过，他立即启动了工程学众包公司的项目，趁还控制着PCC，搞一下另外一个平台，不至于将来把PCC出售之后，除了巨额现金之外一无所有。工程学众包公司，Engineering  Crowdsourcing  Co.，简称ECC。

    向迷你小火箭的项目，就可以招募大批靠谱的不靠谱的技术人员，然后在内部进行抢单的工作模式，甭管你靠不靠谱，只要能完成抢下来的单子，就是合格的公司的一份子，甚至不重要的子项目对所有人开放。

    事实上，在烟厂的内部早就开始这种半公开的弹性工作模式，工厂基本上是连轴转的，但也没有任何员工抱怨加班加点，因为弹性工作模式对提高幸福度的效果太强烈了。

    因为效益提升，烟厂工人的平均工资也升级到了4000出头，个别抢单多的能达到7000，这是最普通的普工，不算管理层和技术人员。
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