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    “没问题，只要您在请示上签字同意，其他二位领导指定没意见。”

    丛治明虽然分管财务处，但何天纵签字同意，他也知道自贸工作重要，肯定会签上“拟同意”，反正最后由徐三平拍板嘛。

    对于一个省厅来说，50万根本算不得什么。就商务厅来说，一个随随便便的展会，就能花费大几百万。

    回到办公室后，林方政又回归了工作状态，任务重，时间紧，只能埋头苦干了。

    因为有几位大领导的讲话稿，随后的周末，几人依旧在电脑前不停奋战。

    领导讲话稿，算得上是材料里的硬骨头了，层级越高，难度越大。它与其他材料不同，其他例如总结、经验材料或许可以借鉴、搬运，而且大部分都是应付式完成任务。但讲话稿这个东西，牵涉到领导本人的发言，讲得怎么样，能不能把领导想强调的要点都写到位，至关重要。这也注定了领导会格外关注，你需要真正花心思去写。

    比如这次的孙卫宗讲话稿。你得首先掌握ZSJ和中央、省里关于自贸试验区的重要理论、重要文件、重要指示精神，省党代会、两会等重要会议有没有关于自贸试验区重要内容，然后了解孙卫宗往年是否针对自贸试验区有过什么观点、批示等，再把握三个片区乃至全省在自贸试验区的重点定位。基础打好后，你就可以先列大纲了。

    大纲打好后，就要往里面填内容了。其中还要适时插入一些他曾经引用的经典语句、谚语、诗词等颇具文化素养的内容，以此体现领导讲话的博古通今。

    绞尽脑汁花上一两天打好一个初稿后，接下来就是打磨。标题是不是对仗工整、逻辑是不是层次递进、问题分析是否鞭辟入里、强调指示是否全面有效……

    对于孙卫宗这样级别的领导来说，这份稿子大概要经过几个人的手才能完成。

    首先是承办省厅或地市的笔杆子，撰写代拟稿。经办公室及主要领导审核后，报秘书处。其次是秘书处改稿，主要是从领导本人的风格予以把关，确保没有不太符合身份、性格、风格的语句出现。处长把关后就有可能还要交研究室改稿，当然也可以先由研究室修改，这一步没有定式。研究室主要是文章框架合不合、政策方针错没错、论点论据实不实等方面予以把关。研究室之后就要送副秘书长审阅，一般来说，研究室把过关的就问题不大了。副秘书长审阅后，就可以送到孙卫宗桌案上了。

    后面就是领导自我发挥了，他有可能在稿子里穿插一些发散的口头语，也有可能只用框架，文章内容几乎不用，全部即兴发挥。

    一个周末加周一的忙碌，几人都累得够呛。算得上是自贸试验区给的第一个下马威了，后面这样的日子还多着呢。


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